jueves, junio 12, 2008

LA CIVILIZACION NO SUPRIME LA BARBARIE, LA PERFECCIONA.....VOLTAIRE

"Difunda esta información, sienta la satisfacción moral de un acto de libertad"
(Rodolfo Walsh, intelectual y periodista asesinado por la Junta Militar Argentina)

Geopolítica Multidimensional y Multifactorial del Petróleo Mexicano
Por Profesor Juan Ramon Jimenez
Facultad de Contaduría y Administración
UNAM

Introducción
Al mencionar nuestro petróleo, muchos análisis se quedan cortos al pensar que nuestro país es Unidimensional, pero nuestro crecimiento poblacional ha sido enorme, actualmente son 100 millones de mexicanos viviendo en nuestro país y 40 millones viviendo en Estados Unidos, 12 totalmente legalizados, 8 con la green card y 20 millones totalmente ilegales, solo bastaría darse una vuelta por el Harlem Latino y el Bronx de Nueva York para conocer del hacinamiento de nuestros coterráneos, por ello nuestra gran nación en este momento tiene que forjar los especialistas en la Relación México-Estados Unidos en temas fronterizos, bi-nacionales, trinacionales (TLC o NAFTA por sus siglas en ingles, que esta llevando hacia temas de seguridad con el ASPAN y de militarización con la propuesta del Plan Mérida) y multilaterales (ONU donde los mexicanos no hemos podido penetrar debido a nuestra carencia de conocimientos de su organización y funcionamiento, lo mismo podría decirse del FMI y el Banco Mundial). Por lo tanto nuestro petróleo, no deja de tener diferentes esquemas de análisis que no hay que dejar pasar inadvertidos, de acuerdo a nuestra moderna visión geopolítica. Muchos académicos de la Geopolítica se quedaron varados en los esquemas de la Guerra Fría y consideran como un ente compacto a América Latina cuyas fronteras terminan en el Río Bravo, los geopolíticos de la Casa Blanca, consideran como dado su hinterland o área de influencia que termina en Colombia, y los nuevos geopolíticos mexicanos consideramos que nuestra área de influencia llega hasta Chicago, en donde nuestra poderosa comunidad tiene el poder político en al menos 5 delegaciones de las 12 que integran la ciudad de los vientos, de 5 millones de habitantes en su área metropolitana, 1 millón es de mexicanos, por algo será que nuestra UNAM tiene un Campus en esa ciudad. Ese es el contexto de esta propuesta.

1.-La Relación Fronteriza. Con los precios de la gasolina sobrepasando a los 4 dólares el galón (unos 12 pesos el litro) en la mayor parte de los Estados Unidos, muchos automovilistas cruzan la frontera para surtirse de gasolina a 7 pesos el litro. ¿Qué tenemos que hacer? ¿Cobrar de acuerdo a las placas?¿ Poner refinerías en Monterrey- hay una mal concluida, en Cadereyta, entregada en aras de la globalización mal entendida a intereses orientales que trajeron grandes masas de coreanos y vietnamitas, Chihuahua y Tijuana? No es cuestión de costo-beneficio sino de geopolítica, tenemos que penetrar el mercado latino fronterizo que es muy poderoso con 10 millones de habitantes en la ciudades gemelas, llenas de mexicanos en ambos lados de la frontera, pero se tiene que tener políticas de penetración y consolidación de territorios, de obtención de poder político bien planeado, no es una cuestión comercial fría, sino estamos comercializando la sangre del sistema económico vigente. Una parte excesivamente importante en este tema se refiere a la delimitación de los yacimientos transfronterizos, específicamente del llamado yacimiento Perdido, el cual de acuerdo al Tratado de Limites y Aguas firmado en 1997 por Zedillo y Clinton, le corresponde a México el 90% de dicho yacimiento que del lado de Estados Unidos van a empezar a explotar Shell, Petrobrás, Repsol, Statoil, Exxon, Chevron y British Petroleum, México no esta preparado para hacerlo en aguas profundas. En el llamado Cañón de los Alaminos, ya hay 50 bloques para concesionar, por parte de la Mineral Management Services , por lo tanto la propuesta es UNITIZAR esos yacimientos es decir hacerlos ZDC (Zonas de Desarrollo Compartido)
2.-La Relación bi-nacional ; Esta complejidad nos lleva a un tema medular, desde 1916 Venustiano Carranza y su asesor petrolero Pastor Roix, pretendían darle valor agregado a nuestro petróleo, es decir refinarlo, obviamente eso no estaba en mente de las petroleras extranjeras radicadas en Tampico y con fuerte influencia de los Rockefeller, los Guggenheim, los Rhodes, vino la Constitución de 1917 y su articulo 27 que ponía en manos del estado el manejo de los recursos del subsuelo, entiéndase minería y petróleo, y las aguas superficiales, por lo tanto conspiraron para eliminar a Carranza y su grupo compacto, vendrían los nefastos acuerdos de Bucareli de 1923 con Álvaro Obregón y México se abstuvo por 50 años de desarrollar, su industria petrolera , al prescribir dichos acuerdos en 1973 , México encontró los grandes yacimientos de Reforma en Chiapas y de Cantarell en Campeche y Villahermosa, Tabasco se constituyo en nuestra nueva ciudad petrolera, el desarrollo petroquímico de 1973 a 1983 fue impresionante, y esa zona se convirtió en el centro geopolítico energético del país. Sin embargo el Consenso de Washington y sus políticas anti-estatistas, trajeron de nuevo una era de poca inversión en esta área estratégica constitucionalmente, y por lo tanto se decidió incursionar en 1992 en el mercado texano e instalar una refinería en Houston, asociada con la anglo-holandesa Royal Dutch Shell, en una coinversion para producir gasolinas, dado que por loables razones ecológicas se había cerrado la planta de Azcapotzalco, del DF, sin embargo empezaban a aflorar temas como los precios de transferencia, es decir como se iba a vender el crudo de PEMEX a PEMEX –Shell, y eso quedo en ser a costo de factores, es decir si actualmente el precio de producción es de 10 USD, CIF Houston, y el precio comercial es de 110 USD el barril de 42 galones, entonces la pregunta es ¿que pasa con el diferencial de 100 dólares, en donde queda?¿Si la co-inversión es de 50/50 en donde están las ganancias de PEMEX en Houston que maneja PMI o PEMEX Internacional? ¿Si los precios de la materia prima son a costo de factores porque se nos venden las gasolinas a precio de mercado? Esto ultimo acaba de ser mencionado por Hacienda (SHCP) como el tema central de que no hay excedentes petroleros en este primer semestre del año, debido al elevado costo de las gasolinas importadas de Deer Park, que es el complejo petroquímico de PEMEX y Shell en Houston.
PMI Comercio Internacional SA de CV, que por razones de extra-territorialidad el Congreso mexicano no puede auditar, si lo podrían hacer las comunidades mexicanas en el exterior, es decir asentadas en los Estados Unidos, pues PMI se ha convertido en el Hoyo negro de PEMEX pues esa corporación esta metida en los negocios de empresas que se dedican a actividades como la comercialización del petróleo, maquila de refinados, hidrocarburos, almacenamiento, distribución de derivados y hasta aseguradoras, siendo algunas de ellas Kot Insurance Company, PMI Holding, BV, PMI Holding Petróleos España, PMI Trading, PMI Marine y PMI Mex Gas International. Entonces el tema central es la falta de transparencia en el país en donde existen cientos de controles contables para observar que las empresas no dejen de pagar impuestos, que no violen las leyes anti-corrupción, en la Ley Sarbanes-Oxley en donde se castigan practicas contables al estilo ENRON, la energética considerada paradigmática por haber incursionado en temas de alta sofisticación financiera y contable como los EBITDA (Ingresos antes de Impuestos sobre la renta, Depreciación y Amortización), los SPE (Entidades para Propósitos Especiales, es decir eludir el pago de impuestos) y los Off-sheet Balances (Operaciones fuera del estado de resultados de las empresas, llamadas normalmente Cuentas de Orden), no deja de llamar la atención que PEMEX mantenía una muy cercana relación con la séptima corporación energética de los Estados Unidos, en otro tema muy opaco, las inversiones de PEMEX en los paraísos fiscales a través de los llamados Hedge Funds, fondos globales dedicados a la especulación que tenían los nombres Enron-México I al XVIII, las empresas Enron-Mexico Corp y Enron-México Holdings LTD en Islas Caimán donde luego se les encontró también Enron México LLC, y finalmente Enron-México BW Holdings con domicilio en Holanda en donde está la matriz de Shell, en fin este tema es bastante delicado y complejo pues se requiere formar una área de Inteligencia Financiera en la UNAM para detectar continuamente estos movimientos tan rápidos y ocultos en claves SWIFT (Society for Worldwide International Financial Transactions) que tiene su centro de operaciones globales en Bruselas, Belgica, la capital politica de la Unión Europea. Para finalizar este apartado es necesario también dar a conocer que otra empresa que le da valor agregado (refinación) a nuestro crudo desde 1983 es Valero Energy que en esos años era una minúscula empresa y hoy es la refinadora independiente numero uno de los Estados Unidos, esa empresa tiene una subsidiaria Shamrock quien desde tiempo atrás es una gran compradora de nuestra materia prima esencial, por lo tanto lo que procede es empezar a negociar regalías tipo Netback, que en la jerga petrolera es bastante complicado, veamos la metodología de Platts para calcularlos, en donde la parte medular es la cantidad de azufre del crudo y el MTBE (aditivo, muchos especulan que es cancerigeno, prohibido ya en Nueva York) de las gasolinas, para luego adicionarle los costos de los tankeros petroleros que se conectan con gasoductos, oleoductos y toda una red de sistemas de transportación, para ello la prestigiada empresa produce las siguientes publicaciones Crude Oil Marketwire, Platts Global Alert: Platts Oilgram& Price Report; World Crude Table y Platts Dispatch (los netbacks se dividen entre los ingresos brutos y los costos totales por barril de crudo equivalente –boe- y no tienen medición contable aprobada por los USGAAP-Practica Contable Estandarizada-, es decir varían de empresa a empresa y de Puerto de entrega), por ejemplo algunos académicos definen a los netbacks como la diferencia en el precio del crudo entregado en el puerto de destino final menos la capitalización del valor futuro del ingreso bruto de refinación.
3. -La Relación Trinacional NAFTA. Las negociaciones del Rancho Crawford, de George Bush del 2005, dieron paso a una propuesta de un Acuerdo energético trinacional dentro del llamado ASPAN o NAFTA Plus que no es otra cosa que PEMEX como empresa del Estado no pueda actuar unilateralmente en temas de Seguridad (de Estados Unidos), en esta relación tenemos que presionar por negociar petróleo por migrantes, petróleo por alimentos y establecimiento de gasolineras en las comunidades mexicanas conjuntamente con Valero y Shell. No podemos ceder ni un ápice en este tema que es vital no solo geopolítico sino de Seguridad Nacional de México y sus comunidades de Estados Unidos. El financiamiento debe de venir del NADBANK o Banco Para la América del Norte, ubicado en San Antonio, Texas en donde se localiza a Valero Energy y donde tenemos un gran campus de la UNAM.
4. -La Relación Multilateral. México debe de tomar parte mas activa en la OPEP, con Venezuela, Ecuador, Bolivia y Perú. Empezar a Negociar los Hoyos de la Dona Oriental del Golfo de México con Cuba y los Estados Unidos. Establecer una unidad académica de amplio conocimiento del Mercado Petrolero de Rótterdam, fundado con petróleo mexicano desde la época de los Nazis, debido al genio financiero de Hjalmar Schacht, Presidente del Banco Central el Reichbank, y el Director de Shell, Henri Detering. Renegociar con Repsol la refinería de Petronor. Y finalmente analizar los mercados de futuros del petróleo que se mueven rápidamente de Nueva York y Chicago hacia Londres, Frankfurt, Rótterdam, Dubai, Singapur, Hong Kong y Tokio. El conocimiento de prácticas especulativas llamadas fishtail, bacchus, sundance y slapshot en dónde mediante sofisticados mecanismos de los mercados de derivados energéticos (futuros, opciones, forwards, swaps, etc), se mueven gigantescas cantidades de dinero que no controla el Gobierno Federal y el Congreso no regula.
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